Asta Brasil
Presente
no Cotidiano
Há vários exemplos de produtos que usam fios condutores em cobre e/ou alumínio: geradores e
transformadores de energia, compressores, motores de grandes máquinas, entre outros. E a chance
de que estes materiais sejam fabricados pela ASTA Brasil é grande. Afinal, somos referência no
mercado de condutores elétricos para produtos destinados ao setor de energia e indústria.
Temos muito orgulho de estar presentes no cotidiano das pessoas e de várias indústrias e mercados.
Unidades Asta Brasil
Cerquilho (SP)
Nossa unidade em Cerquilho, a 139 km de São Paulo, ocupa um terreno de 121.300 m², com 35.700 m² de área construída. Nela, produzimos a linha completa de fios e cabos em cobre e alumínio, desenhados de acordo com o projeto do cliente. A fábrica foi inaugurada nesse local em 1980, mas o funcionamento da empresa remonta a meados de 1940. Ela foi adquirida parcialmente pela ASTA Energy em 2015. Em 2021, ao comprar a parcela da empresa dos acionistas minoritários, a ASTA Brasil tornou-se detentora de 100% das ações.
Três Corações (MG)
Nossa unidade em Três Corações, a 306 km de São Paulo e 293 km de Belo Horizonte, tem 34.900 m² de área construída, em um terreno de 150.000 m². Nela, produzimos fios e cabos em cobre e alumínio, vergalhões de cobre, vernizes isolantes, resinas, esmaltes, solventes e lubrificantes. A fábrica foi inaugurada em 1946 e foi incorporada à ASTA Brasil em 2022. Ou seja, temos quase 80 anos de expertise.
Nosso jeito de trabalhar
GENTE
Cuidamos uns dos outros e criamos um ambiente onde podemos falar, gerar oportunidades e ser parte ativa da estratégia da empresa.INOVAÇÃO
Temos pessoas motivadas em nossa equipe e cocriamos com os stakeholders, em especial com os clientes, buscando novas soluções, produtos, serviços e processos.QUALIDADE
A qualidade é a nossa prioridade: nos esforçamos para fazer certo da primeira vez e melhorar continuamente.PRAZO DE ENTREGA
Atender aos prazos combinados com nossos clientes é um compromisso, ao qual nos dedicamos constantemente.CLIENTE
Entendemos as dores dos nossos clientes e trabalhamos intensamente junto a eles para avaliar os melhores caminhos e propor as soluções e serviços mais adequados às necessidades.FINANÇAS
Nossos clientes são nossos parceiros, e buscamos oferecer a eles condições alinhadas às melhores práticas do mercado, contribuindo para a sua competitividade.
Cultura Inovadora
A inovação faz parte do nosso cotidiano e é essencial para nossa meta de criar novas soluções, melhorar continuamente e gerar valor para os clientes.Temos um Grupo de Trabalho (GT) de Inovação, time que busca soluções e impulsiona o desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos. Sua composição é dinâmica, dependendo dos projetos em execução, e prezamos pela alternância dos colaboradores, dando oportunidade para que mais pessoas participem e contribuam.
O diretor-presidente é um dos membros do GT, participando do Steering Committee.
Espaço Inovação
O Espaço de Inovação é um lugar especial. É onde nos reunimos para deixar fluir as ideias inovadoras.Ele fica próximo à natureza, distante da rotina administrativa, de chamadas telefônicas e de demandas cotidianas que possam desviar a nossa atenção.
Stakeholders
Nossos públicos estratégicos são nosso maior patrimônio:
Mãos à Obra
Processos e metodologias nos ajudam a criar, ser mais assertivos e criativos. No GT de Inovação, usamos DMAIC, Canvas, Mapa da Empatia, Project Charter, entre outros.Temos mais de 20 projetos no pipeline, ou seja, em análise para verificação de relevância e viabilidade.
E consideramos a troca de conhecimentos e experiências algo enriquecedor.
Por isso, mantemos parcerias com a Universidade Federal de São Carlos (Ufscar) e a Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq), da Universidade de São Paulo (USP), em Piracicaba (SP).
Somamos ideias para buscar as melhores alternativas, melhorar continuamente e satisfazer os nossos clientes.
Cocriação
como valor
A cocriação é um dos nossos principais
fundamentos, e entendemos que essa
atitude é mais do que “criar junto”, é pensar
em algo que ainda não é conhecido
com quem precisa daquela solução. É a
famosa “inteligência coletiva”.
Entendemos as necessidades de nossos clientes e nos desafiamos a oferecer as melhores soluções para atendê-las.
Atitude Coletiva
Quando empresas e instituições trabalham juntas para atingir objetivos comuns, todos ganham. Acreditamos genuinamente nisso e compartilhamos nossas ideias e conhecimentos com associações, entidades representativas e fóruns de discussão diversos:• Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq);
• Câmara de Comércio Americana (Amcham);
• Comitê Internacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica (Cigre-Brasil);
• Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente (COMDEMA);
• Conselho Regional de Contabilidade (CRC);
• Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura (CREA);
• Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo (Cremesp);
• Conselho Regional de Medicina do Estado de Minas Gerais (CRMMG);
• Conselho Regional de Química (CRQ);
• Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social;
• Sindicato da Indústria de Condutores Elétricos, Trefilação e Laminação de Metais Não Ferrosos do Estado de São Paulo (Sindicel).
Reconhecimento
Somos reconhecidos nacional e internacionalmente pela excelência de nossos produtos, serviços e soluções. Temos orgulho das mais diversas homenagens e premiações que já recebemos, inclusive vindos de grandes clientes, como a Bosch e a GE. Uma grande alegria!Em 2023, tivemos novos reconhecimentos.
Selo Verde
Recebemos o Selo Verde da Prefeitura de Três Corações pela nossa preocupação com a sustentabilidade e nossas boas práticas ambientais.
50 anos do Banco do Brasil
Recebemos uma placa do Banco do Brasil pelos 50 anos de parceria com a instituição.
GE VERNOVA
Somos um dos fornecedoresdestaque do ano de 2023 da GE. Fomos premiados pelo nosso desempenho na categoria Melhoria Contínua e Inovação. Parabéns a todos nós!Materialidade
Tivemos o suporte de uma consultoria externa para o Diagnóstico ESG (Environmental, Social and Governance) da ASTA Brasil, guiado por critérios relacionados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) do Pacto Global, iniciativa da Organização das Nações Unidas (ONU). A execução ocorreu em três etapas.O diagnóstico identificou os ODS principais para a nossa empresa e uma série de metas relevantes relacionadas a eles, conforme pode ser visualizado na matriz de materialidade.
ETAPA 1
Ouvimos os stakeholders externos, que conheceram e avaliaram os temas macro.ETAPA 2
Os nossos stakeholders internos opinaram sobre os subtemas identificados na etapa 1.ETAPA 3
Fizemos um alinhamento entre os aspectos indicados como prioritários, a legislação aplicável e os protocolos nacionais e internacionais para sustentabilidade e investimentos responsáveis.